近日，埃弗頓主帥莫耶斯接受了High Performance的采訪，回憶了在曼聯(lián)執(zhí)教的經(jīng)歷，并表示被解雇沒有任何抱怨，現(xiàn)在依然喜歡回到老特拉福德。

我覺得這是我人生中一次很大的錯(cuò)失。我錯(cuò)過了一個(gè)偉大的機(jī)會(huì)。我不把它看成負(fù)面的事情。我認(rèn)為那是我得到的機(jī)會(huì)，但我沒準(zhǔn)備好，我沒有做對(duì)。我得到了機(jī)會(huì)，但沒能完全把握。所以回頭看，我很遺憾，并希望自己能把工作做得更好。

在那之前，你還接觸過哪些俱樂部？

那時(shí)候，我其實(shí)和另外三家英格蘭或歐洲的頂級(jí)俱樂部有過會(huì)面，他們都希望我成為他們的主教練。但我的想法是，我不會(huì)離開埃弗頓。真正讓我改變主意的，只有弗格森爵士。因?yàn)楦ジ裆羰肯Ｍ页蔀槁?lián)的主教練。他親口告訴我，你就是曼聯(lián)的下一任主教練。但這發(fā)生在賽季結(jié)束時(shí)，非常晚。

當(dāng)時(shí)我很遺憾，沒能更好地處理和比爾-肯賴特的關(guān)系，因?yàn)槟菚r(shí)我們非常親近。但曼聯(lián)是一個(gè)特別的俱樂部。我想，如果我當(dāng)時(shí)的年紀(jì)能再大七八歲，或許會(huì)更好。那時(shí)我覺得自己已經(jīng)有經(jīng)驗(yàn)，可能事實(shí)上也有。但如果你看曼聯(lián)的歷史，他們并不總是去找公認(rèn)的頂級(jí)主帥，他們更傾向于找符合他們模式的人。

弗格森就是典型，他在阿伯丁很成功，符合曼聯(lián)的模式，給年輕人機(jī)會(huì)，培養(yǎng)自己的球員，不總是買最貴的球員。我覺得他們看上我，也是因?yàn)槲夷芘囵B(yǎng)年輕人，重視訓(xùn)練，把精力投入到球隊(duì)建設(shè)里。

如果今天再給你曼聯(lián)的工作，你會(huì)怎么做？

我的想法是盡量延續(xù)弗格森的一切。當(dāng)然我不可能和他一樣，他是傳奇。但我當(dāng)時(shí)希望不要做太大改變。也許事后看來，我應(yīng)該更快地做出一些調(diào)整。不過大家也能看出來，曼聯(lián)要恢復(fù)到弗格森時(shí)期的水平需要時(shí)間。

你第一次走進(jìn)曼聯(lián)的更衣室時(shí)感覺如何？

那是精英級(jí)別的更衣室。普雷斯頓是職業(yè)球隊(duì)，埃弗頓我也取得過不小成績，但曼聯(lián)完全不同。他們剛經(jīng)歷弗格森的偉大時(shí)代。那種贏球的心態(tài)、動(dòng)力、渴望，是我之前沒見過的。我在埃弗頓也有一批很出色的球員，但曼聯(lián)球員身上有一種更強(qiáng)的東西，那是和勝利緊密相連的，甚至帶著點(diǎn)我們要證明我們是誰的自負(fù)。

那讓我感覺好像站在頂樓套房的窗前，看見了最真實(shí)的景色。我得到了弗格森的全力支持，也有大衛(wèi)-吉爾在幕后支持，雖然他們都已經(jīng)離開。我還私下見過不少曼聯(lián)的前球員，聊過他們是否愿意回來幫忙，或者參與工作之類的。大家都知道弗格森總有一天會(huì)退休，總得有人接任。我感覺很多人都很支持我。

我接受曼聯(lián)的工作，最重要的原因就是去贏得獎(jiǎng)杯。我在埃弗頓執(zhí)教十來年，一直在努力，但始終沒能拿到獎(jiǎng)杯。所以我想，去曼聯(lián)，就能真正有機(jī)會(huì)去贏。

那么，你什么時(shí)候意識(shí)到事情可能行不通了？

其實(shí)我從來沒有覺得它行不通。我一直相信，因?yàn)槁?lián)的老板格雷澤家族，在俱樂部時(shí)常受批評(píng)，但他們也以堅(jiān)持支持教練而聞名。連弗格森也經(jīng)歷過困難時(shí)期，但他們都挺過來了。

所以我真的相信，他們會(huì)給我時(shí)間。曼聯(lián)風(fēng)格也不是頻繁更換教練，而是給時(shí)間去做正確的事。當(dāng)我最終被解雇時(shí)，我感到意外。但回頭看，其實(shí)也不該意外，因?yàn)樵诼?lián)，贏球、保持在頂端才是最重要的。

所以你從來沒有覺得會(huì)失?。?br/>

我從沒覺得它不會(huì)成功。原因是我覺得俱樂部老板在任期內(nèi)承受過很多批評(píng)，但他們總是支持教練。連弗格森也有過困難時(shí)期，他們都挺過來了。所以我相信他們會(huì)堅(jiān)持下去。曼聯(lián)的風(fēng)格是不給教練短期壓力，而是給予時(shí)間。因此，當(dāng)我被解雇時(shí)，我很驚訝。但最終回頭看，也不該驚訝。因?yàn)樵诼?lián)，贏球、保持在頂端才是最重要的。

當(dāng)時(shí)俱樂部是怎么通知你的？是電話？是會(huì)議？

我認(rèn)為，作為領(lǐng)導(dǎo)者，傳遞壞消息應(yīng)該帶著尊重和體面。不管在哪個(gè)行業(yè)，都會(huì)有需要傳遞壞消息的時(shí)候，但必須用合適的方式。尤其是像曼聯(lián)這樣世界頂級(jí)的體育機(jī)構(gòu)，更應(yīng)該懂得如何處理。

最后的過程不算很好。那天我被叫到辦公室，早晨去見面。但和很多類似情況一樣，消息已經(jīng)被媒體提前泄露了。這是常態(tài)，可能不可避免。不過，我現(xiàn)在沒有任何怨恨，一切都已經(jīng)過去了。我依然喜歡回到老特拉福德。我知道并不是所有球迷都對(duì)我抱有光明的看法，但我想他們能理解，當(dāng)時(shí)的處境有多么艱難。

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