近日，維克托-豐特接受了《每日體育報(bào)》的專(zhuān)訪(fǎng)，在專(zhuān)訪(fǎng)中他談到了自己的競(jìng)選綱領(lǐng)，回應(yīng)了選舉相關(guān)的諸多爭(zhēng)議，闡述了對(duì)梅西、哈維等巴薩核心人物的看法，同時(shí)詳解了面向會(huì)員的各項(xiàng)福利提案與俱樂(lè)部未來(lái)發(fā)展規(guī)劃，由于采訪(fǎng)內(nèi)容較長(zhǎng)，以下為采訪(fǎng)的第三部分。

對(duì)于那些認(rèn)為考慮到經(jīng)濟(jì)影響，實(shí)施所有這些政策是天方夜譚的會(huì)員，您想說(shuō)什么？

如果我們能匯聚起能夠創(chuàng)造收入的人才，這些政策就完全是現(xiàn)實(shí)的。例如，視聽(tīng)和數(shù)字業(yè)務(wù)可以帶來(lái)1億歐元的收入，而今天，就像2021年一樣，這塊業(yè)務(wù)沒(méi)有產(chǎn)生任何收益。這是我們的問(wèn)題之一。

因此我們才不得不去賺取‘容易的錢(qián)’：當(dāng)剛果給我們4000萬(wàn)時(shí)，我們不得不接受并裝進(jìn)口袋，因?yàn)槲覀儾恢廊绾斡闷渌绞劫嶅X(qián)。如果我們擁有最優(yōu)秀的人才，我們可以在那個(gè)領(lǐng)域創(chuàng)造1億，比如將BLM的營(yíng)業(yè)額翻兩番，通過(guò)創(chuàng)造這類(lèi)資源，我們就可以實(shí)施這些政策。此外，這些措施在16.5億歐元的預(yù)算中占比非常小，而這是我們?nèi)纹诮Y(jié)束時(shí)將達(dá)到的收入水平。

從3月16日起，你們將采取什么措施讓巴薩重回1:1規(guī)則，能夠正常在市場(chǎng)上運(yùn)作？

和我們?cè)?021年本會(huì)做的事情一樣，當(dāng)時(shí)我們有一個(gè)應(yīng)急計(jì)劃來(lái)續(xù)約梅西。我當(dāng)時(shí)告訴前主席：‘如果你不實(shí)施一套像我們準(zhǔn)備的這樣的綱領(lǐng)和項(xiàng)目，你會(huì)遇到麻煩的?！麉s對(duì)我說(shuō)：‘不，項(xiàng)目就是我本人?！@是一家非常個(gè)人化的俱樂(lè)部。

有他在，這個(gè)項(xiàng)目就沒(méi)能讓我們留住梅西。我們有一個(gè)執(zhí)政前100天的計(jì)劃，其中包括控制支出和增加收入的可信且切實(shí)的措施。這正是你必須提交給西甲聯(lián)盟的東西，以便他們?cè)谧鲱A(yù)算預(yù)測(cè)時(shí)，能夠理解有足夠的薪資空間。我們還有一些與希望成為贊助商的企業(yè)達(dá)成的口頭協(xié)議。我們?cè)O(shè)計(jì)的BLM整體計(jì)劃中包含了短期措施，這些措施為更快速的增長(zhǎng)提供了很高的可信度。最終，這是西甲聯(lián)盟需要分析以便做出決定的內(nèi)容。

關(guān)于數(shù)字和視聽(tīng)業(yè)務(wù)及其增長(zhǎng)空間，你們將實(shí)施哪些具體措施？

我們已經(jīng)錯(cuò)失了機(jī)會(huì)，比如打造一個(gè)能制作足夠有吸引力內(nèi)容、讓人們?cè)敢飧顿M(fèi)訂閱的巴薩電視臺(tái)（后來(lái)更名為巴薩One，如今已經(jīng)停擺消失）。從內(nèi)容角度來(lái)看，有很多有趣的選擇可以面向會(huì)員和球迷。

我們有超過(guò)4億球迷愿意為巴薩的內(nèi)容付費(fèi)：短視頻、長(zhǎng)視頻、紀(jì)錄片、電影、電視劇、動(dòng)畫(huà)片……甚至可以舉辦直播節(jié)目。我們?cè)缇团c該領(lǐng)域的一些全球領(lǐng)先企業(yè)合作，制定了各種各樣的想法，來(lái)打造這項(xiàng)業(yè)務(wù)。最大的問(wèn)題是，我們將這項(xiàng)業(yè)務(wù)的一半賣(mài)給了一些不明不白的神秘企業(yè)：Libero，Vestigia，一個(gè)塞浦路斯的信托基金，你打電話(huà)過(guò)去都不知道背后是誰(shuí)。這就是當(dāng)今巴薩的現(xiàn)實(shí)。

您提議降低工資總額與收入的比例。你們會(huì)讓收入增長(zhǎng)那么多以實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，同時(shí)又不限制這支非常年輕的男足一線(xiàn)隊(duì)的成長(zhǎng)，并允許加強(qiáng)女足或籃球隊(duì)的陣容嗎？

關(guān)鍵是收入的增長(zhǎng)速度要超過(guò)支出，這是這家俱樂(lè)部不會(huì)做的事情。這個(gè)被個(gè)人主義領(lǐng)導(dǎo)的俱樂(lè)部，從羅塞爾時(shí)代起，已經(jīng)有十年沒(méi)有盈利了。我們不僅要知道如何增加收入，還要懂得妥善管理支出。拉波爾塔讓收入增長(zhǎng)了，但現(xiàn)在我們處于與巴托梅烏時(shí)期相似的水平，沒(méi)有更進(jìn)一步。

問(wèn)題在于支出和收入增長(zhǎng)一樣快，這樣無(wú)法保護(hù)俱樂(lè)部。我們必須創(chuàng)造利潤(rùn)來(lái)做三件事：加強(qiáng)競(jìng)技項(xiàng)目，實(shí)施這些對(duì)會(huì)員和球迷會(huì)如此有吸引力的社會(huì)政策（因?yàn)榍蛎詴?huì)計(jì)劃也需要投資），以及償還債務(wù)。如果你不為這三件事創(chuàng)造利潤(rùn)，我們夢(mèng)想中的巴薩就不存在。

與五年前相比，您有什么變化？

我已經(jīng)從‘做PPT’過(guò)渡到了用電腦（笑）。生活是一段充滿(mǎn)學(xué)習(xí)的美妙旅程。我們跌倒時(shí)都在學(xué)習(xí)。我們這些創(chuàng)業(yè)者試圖從錯(cuò)誤中學(xué)習(xí)，站起來(lái)并堅(jiān)持下去。

我是一個(gè)堅(jiān)持不懈的人，我信仰一個(gè)如此美好的事業(yè)，那就是保護(hù)我最熱愛(ài)的機(jī)構(gòu)，保護(hù)它免受不良行為、缺乏誠(chéng)信和欺騙的侵害，就像昨天哈維告訴我們的那樣。帶著這種堅(jiān)持，人總會(huì)不斷學(xué)習(xí)。我肯定還會(huì)犯錯(cuò)，但我會(huì)努力從中吸取教訓(xùn)。

對(duì)您來(lái)說(shuō)，什么是魅力？

魅力是凝聚人才、組建團(tuán)隊(duì)并創(chuàng)造條件讓最優(yōu)秀的人為一個(gè)事業(yè)而工作的能力。在這里，就是‘巴薩事業(yè)’。如果你能吸引并凝聚群體、個(gè)人和專(zhuān)業(yè)人士，你就能讓巴薩成為世界上最好的機(jī)構(gòu)，成為不可阻擋的力量。

魅力不是大喊大叫，不是發(fā)表宣言，不是分發(fā)香腸和肉卷，也不是煮通心粉。對(duì)我來(lái)說(shuō)，魅力是別的東西。而且，有時(shí)我們被引導(dǎo)相信那種所謂的魅力是用來(lái)捍衛(wèi)巴薩的，但現(xiàn)實(shí)是頑固的。在前主席的五年任期之后，我想問(wèn)你：你認(rèn)為裁判在最近幾個(gè)月里，是在幫助，或者至少保持中立嗎？

我認(rèn)為，這絕對(duì)是西班牙裁判界最糟糕的一年。

非常感謝。

最后，您能在一分鐘內(nèi)解釋一下，您希望所有將在本周日投票的會(huì)員們記住哪三項(xiàng)提議嗎？

我非常清楚。第一是關(guān)于季票的提議。我覺(jué)得這太棒了：我們83000名持有季票的會(huì)員，如果忠于我們最熱愛(ài)的這家機(jī)構(gòu)，去球場(chǎng)支持球隊(duì)，我們就可以支付一半甚至比原來(lái)少75%的季票費(fèi)用。

第二是獻(xiàn)給所有年輕人的。我們很多人喜歡吶喊助威，喜歡看臺(tái)，你們也看到過(guò)我隨隊(duì)遠(yuǎn)征。我們想要在諾坎普擁有歐洲最好的助威看臺(tái)，以及最好的球迷遠(yuǎn)征服務(wù)部門(mén)，這樣當(dāng)我們走遍世界時(shí)，不會(huì)感到被遺棄。這樣我們?nèi)ザ嗵孛傻拢グ屠?，或者像本賽季初我們?nèi)ゼ~卡斯?fàn)柲菢悠D難的客場(chǎng)之旅時(shí)，才能真正享受其中。

第三是獻(xiàn)給帕勞的人們，有時(shí)我們似乎忘記了他們，他們和（足球迷）一樣，甚至更是巴薩的擁躉。新帕勞球館項(xiàng)目：打造歐洲最重要、最好的體育館，以加強(qiáng)各分支運(yùn)動(dòng)隊(duì)，讓它們實(shí)現(xiàn)自負(fù)盈虧，實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)化，并且讓手球隊(duì)、籃球隊(duì)、冰球隊(duì)和室內(nèi)足球隊(duì)一勞永逸地重新贏得歐冠，屹立于歐洲之巔。