0比4客場輸給云南，主場5外援打單外援的上港拿不下，又在客場慘敗青島海牛。泰山隊已經(jīng)在最近一個月，連著讓自家球迷不斷感到惡心。

年年投入在中超是第一檔，年年事都不少，唯獨打不出符合投入的戰(zhàn)績，莫名其妙的陷入困境！當(dāng)然這樣一支泰山隊的問題概括起來也很簡單——局面是擰巴的，核心崗位的人德不配位，深層原因是股改埋下的禍根！

目前泰山俱樂部在競訓(xùn)層面最重要的4個位置，俱樂部董事長吳志東是體育局的人，20年前是宋衛(wèi)平舉報的黑哨！

俱樂部總經(jīng)理周培建，是從濟南文旅內(nèi)部調(diào)過來的，對于中國足球的了解程度打個大大的問號。

俱樂部副總兼掛名主帥，引援操盤手宿茂臻，是濟南文旅找回來的人。但要人脈沒人脈、要眼光沒眼光。

實際上的主教練韓鵬，是電力時期留下來的人。作為教練也只是一個還在練級的菜鳥，至少現(xiàn)階段他不應(yīng)該接手一個中超豪門的一線隊！

不客氣地說，這4個人都不應(yīng)該出現(xiàn)在目前的位置上，或者說這4個人最多只能留一個出現(xiàn)在這個位置。更何況這4個德不配位的人還是來自不同的背景、不同的派系，無法形成合力，所以別人家是1+1+1+1=4；泰山隊這里頂多是0.5+0.6+0.7+0.8還得再除以1.5。

所以成績不好屬于大家都有責(zé)任，但是你要硬把鍋強行甩給某個人頭上，確實也不合適。那為何會造成這個擰巴的局面呢？這就是股改埋下的禍根！

股權(quán)多元化改革雖然當(dāng)初被寫進(jìn)了足改方案，但寫進(jìn)了足改方案，又沒說你必須要股權(quán)多元化改革，而是要你有條件的進(jìn)行股權(quán)多元化改革。更何況股權(quán)多元化改革的目的，本質(zhì)上只是讓俱樂部在投資上，擺脫對于單一企業(yè)的依賴。

唯一一個既在金元足球高峰期投入在第一梯隊，又在后金元時代活的很滋潤的上港，雖然名義上也是多家企業(yè)出資；但俱樂部投資方始終是上港集團，不管是上汽還是上海銀行，那都是贊助商的性質(zhì)。

當(dāng)俱樂部的投資，確實擺脫了對于單一企業(yè)的依賴，這其實跟股改的方向是一致的。但俱樂部又是100%由上港控股，因此在運營層面，上港集團對于俱樂部具備獨立決策的能力，避免了多股東之間不合去扯皮的情況。

而上海灘另一家俱樂部申花，也是同樣的情況；雖然100%由久事控股，但交通銀行也是當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)方面給申花拉來的贊助啊。

這5年另一家非常穩(wěn)定的俱樂部成都，也是興城集團100%控股。當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)方面想辦法，給成都蓉城俱樂部找點政策減免，找點贊助。

但山東泰山的股改，在中國足壇本質(zhì)上就是一種另類。所謂的433股權(quán)結(jié)構(gòu)這就導(dǎo)致一個很擰巴的情況，濟南文旅表面上是替濟南市有關(guān)方面代持的大股東。但是大股東本質(zhì)上是個能力水平低下且實體產(chǎn)業(yè)能力不足的“空殼公司”，要能力沒能力，要錢沒錢！

那么俱樂部面臨重大決策的時候，你說到底應(yīng)該是代持的文旅說了算，還是掏錢的綠發(fā)/電力說了算？可不就得去扯皮么。

你再看俱樂部這些核心崗位，以及教練組的配置，有文旅的人，有文旅找來的人，有電力時期的人，還有來自第三方的人。。。

為什么俱樂部內(nèi)部人事關(guān)系那么復(fù)雜？本質(zhì)上就是因為433的股改結(jié)構(gòu)導(dǎo)致的！泰山俱樂部股權(quán)的433架構(gòu)根本不是形成合力，而是彼此不信任，都往里面塞人，越塞越亂。

所以走到這一步，俱樂部內(nèi)部從上到下，沒有一個人能夠承擔(dān)主要責(zé)任。但是走到了這一步，俱樂部從上到下，也沒有無辜的。

至于433引發(fā)的一系列問題能不能解決？只能說如果這件事發(fā)生在上海，并不難解決，但發(fā)生在山東解決起來并不容易。

首先俱樂部內(nèi)部人事關(guān)系如此復(fù)雜的背后，一方面是都往里面塞人；但被塞進(jìn)去的，也在無形中是對不同派系的人進(jìn)行監(jiān)督。所以這些人互相監(jiān)督，就導(dǎo)致他們在相互拆臺的時候，也起到了相互制衡的效果，真要是俱樂部出什么大事，就成了集體承擔(dān)責(zé)任。而集體承擔(dān)責(zé)任，從另一個角度來說，就是大家都沒事。

更何況山東的股改還有個巨大的BUG在于，國網(wǎng)其實根本就不想再玩下去了。

國網(wǎng)投資山東足球真正的轉(zhuǎn)折點，其實發(fā)生在2016年。那一年國網(wǎng)高層發(fā)生了人事變動，非常關(guān)心和支持山東足球發(fā)展的老領(lǐng)導(dǎo)退休后，俱樂部的發(fā)展就改變了策略，他們在2017年年初套現(xiàn)王永珀、趙明劍、楊旭、高準(zhǔn)翼收回了5個億左右的轉(zhuǎn)會費，從此他們的投入離開了金元時期的第一集團。

而在20年泰山隊走省市共建這條路的背后，表明原因是，有關(guān)方面要求央企要剝離三產(chǎn)；但直接把俱樂部管理權(quán)徹底交給濟南文旅，以及在那個還在執(zhí)行投入帽規(guī)定不許超過12個億，恒大上港這些俱樂部還在超帽的時間點，他們給俱樂部留下的三年預(yù)算，是按照每年5、6個億做的，實際上那個時間點，國網(wǎng)就已經(jīng)想逐漸隱退了。

只不過疫情后，多家中超俱樂部投資方迅速崩塌，并對中國足球職業(yè)聯(lián)賽造成了深層次的影響，中超投入數(shù)字?jǐn)嘌率较禄?，又陰錯陽差的讓泰山隊過了幾年好日子！而因為遲遲無法給俱樂部找到合適的投資方，綠發(fā)/電力也只能繼續(xù)被動的給俱樂部輸血。

而俱樂部的困境當(dāng)然讓各方感到頭大，但現(xiàn)狀或許已經(jīng)是當(dāng)下最好的結(jié)果了。畢竟俱樂部只是亂，但家底厚還能經(jīng)得起折騰。如果現(xiàn)階段真要強行改回單一股權(quán)結(jié)構(gòu)，更有可能離開的反而是早就不想玩的國網(wǎng)。