過度商業(yè)化!當前國內(nèi)馬拉松的“紅線”

一直以來,國內(nèi)馬拉松是由政府主導(dǎo),其蓬勃發(fā)展當然離不開市場化、商業(yè)化,但總體把控上,在政府手中。不同階段,對馬拉松有不同的標準。
大家知道,早幾年是完全的“放”,野蠻生長,在2018、2019年達到一個巔峰狀態(tài)。此后受疫情影響,加之社會經(jīng)濟環(huán)境變化,馬拉松近幾年在輿情壓力下,活得小心翼翼、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。
馬拉松就是個小社會,當前的馬拉松,去年底剛剛經(jīng)歷過史上力度最大的一輪治理,完全是超越技術(shù)層面,從社會治理下手的。
總體來看,馬拉松如今是在做減法。今年賽事風(fēng)格,跟以往有著明顯區(qū)別。諸多條條框框中,有著一根紅線,看得見,碰不得。

4月13日,由中共中央黨校(國家行政學(xué)院)主管主辦的《學(xué)習(xí)時報》頭版頭條,刊發(fā)了國家體育總局黨組書記、局長高志丹的《統(tǒng)籌推進群眾體育和競技體育發(fā)展》一文,可看出“十五五”時期體育事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的導(dǎo)向。
文章僅提到一次馬拉松,是在第二部分“準確把握統(tǒng)籌推進群眾體育和競技體育發(fā)展的重要關(guān)系”大主題下。談到“把握好政府和市場的關(guān)系”時,是這樣下結(jié)論的:“金元足球”、馬拉松賽事過度商業(yè)化、“飯圈”亂象等問題也擾亂了體育行業(yè)秩序。
4月15日,《中國體育報》發(fā)表了一篇《鐘體平:樹立正確辦賽觀 讓群眾賽事回歸純粹》的評論,針對的是部分賽事“跑馬拉松發(fā)放購房補貼”等促銷活動,定義為群眾賽事的功能異化、價值錯位,更是對體育精神的曲解與辦賽初心的背離。
4月21日,田協(xié)發(fā)布了《關(guān)于進一步加強路跑賽事規(guī)范工作的通知》,談了五點。相比其他四點的老生常談,我認為第三點“規(guī)范賽事商業(yè)化運營,嚴禁噱頭營銷”是重頭,甚至可以講,就是為了這里面出現(xiàn)的問題,而下發(fā)的這份通知。

使勁蹭
一場城市馬拉松,搭建的是個大舞臺。流量時代,大家都想蹭蹭馬拉松的熱度。
賽事贊助商,花了錢,這是官方認同的蹭,大家都能理解。即便也有像海瀾之家這樣的冠名贊助商大撒把,行李箱外加各種物資隨意送,跟參賽包“簡約、實用、必要”的大原則相悖,但歸類到贊助商宣傳物資發(fā)放,從制度上進行了“規(guī)避”。
至于說跟馬拉松相關(guān)的一些服務(wù)行業(yè),賽前價格暴漲,特別是住宿,這些年已屬常態(tài),也引發(fā)了不少輿情。
從馬拉松贊助商,某種程度上也能反映出社會經(jīng)濟的變遷。像萬科,當年在總裁郁亮的帶頭引領(lǐng)下,公司跑馬成風(fēng),還出資辦了大鵬新年馬。這兩年,自身不保,早跟馬拉松撇得一干二凈。

房地產(chǎn)業(yè)的營銷手段是很厲害的,他們無力真金白銀贊助馬拉松了,卻有的是辦法蹭馬拉松。類似最近多場賽事推出購房補貼,即是一種挺精明的手段。
印象中以前有賽事前三名獎勵中,還包含著購房抵用券。去年錫馬也曾大張旗鼓地搞過購房優(yōu)惠,參加錫馬者,可享購房優(yōu)惠,最高8萬元。這一活動,是由無錫市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局、市體育局、市房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會組織全市近42家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)參與的。
在當時,這么做,是件好事,被視為給跑者的福利。至于有多少跑者去享受這樣的補貼,我持懷疑態(tài)度。特別是,會不會有外地跑者,因為這樣的福利,專門異地購房呢?但肯定會有本地想購房、換房的跑者享受到補貼的。
同樣的事,換個時間,性質(zhì)就完全變了。以前你可以這么搞,沒人說沒人管?,F(xiàn)在呢,有幾場賽事這么搞,馬上引發(fā)有關(guān)部門的注意,據(jù)說還具體調(diào)查了。今后,大家千萬別再這么干了,包括類似的蹭。相信大家也能夠看出來了,過度商業(yè)化,已是當前馬拉松的“紅線”。

搞清楚
當馬拉松沒有產(chǎn)業(yè)化、商業(yè)化時,其實就是一潭死水。畢竟政府撥款辦賽,很難煥發(fā)活力。去年大治理中“高債務(wù)風(fēng)險地市、縣區(qū)不舉辦”這條要求,就讓相當一批中小賽事下馬。
馬拉松必然離不開商業(yè)化,尤其在當下,作為主辦方的政府,能拿出的辦賽經(jīng)費、兜底費用,已越來越少。最近幾年,陸續(xù)有些之前一直是地方自己辦賽的馬拉松,都要走市場化,為什么?還不是因為主辦方實在沒錢了,想從市場上找錢來。
凡事皆有度,過猶不及。在馬拉松上,沒有說不讓商業(yè)化,田協(xié)通知中的提法是“杜絕過度商業(yè)化”。我有些詫異,馬拉松的商業(yè)化,這個度在哪里,如何把控?
再拿購房補貼這事來看,這么做,究竟損害了跑者的利益,還是賽事的收益、名聲,好像都沒有吧。還是回歸到一點,我們?nèi)绾味x馬拉松。

馬拉松該是什么樣子?是跟國外清湯寡水式的,還是我們這些年摸索出的中國模式,不斷地跟城市文旅融合,福利性十足?
從大治理的節(jié)奏看,馬拉松是體育,就應(yīng)該讓其回歸到賽事層面。體育賽事,就是簡簡單單的競賽至上,哪有像馬拉松這么多彎彎繞繞。可馬拉松真要是這么簡簡單單,我真是有點懷疑,由奢入簡,本身就很難,極有可能引發(fā)大眾對馬拉松新一輪的不滿。
國內(nèi)馬拉松的福利屬性,已被廣泛接受。福利是拿錢支撐的,主辦方又拿不出錢,只能從商業(yè)手段上想辦法。在這個過程中,把握正好與過度,是門大學(xué)問。
起碼現(xiàn)階段,大家還是把眼睛放亮,將過度商業(yè)化視為一道紅線,莫觸碰。跟緊大勢,千萬不要逆勢而行,田協(xié)管不住的話,再引來大治理,那行業(yè)麻煩就大了。