北京時間5月26日，開拓者新老板鄧登在接受《俄勒岡人報》采訪時表示，球隊上周裁員70名員工，主要原因是人員冗余，而非刻意縮減開支。鄧登同時擁有國家冰球聯(lián)盟（NHL）卡羅來納颶風(fēng)隊，他稱開拓者員工數(shù)量達(dá)到了颶風(fēng)隊的兩倍。

“根據(jù)我的經(jīng)驗，組織架構(gòu)越精簡，員工的責(zé)任心就越強，工作也會完成得更出色?！编嚨钦f道，“如此一來，各項工作都能落實到位，也不會陷入很多企業(yè)的通?。喝巳嘶ハ嗤普?、糾結(jié)待遇不公。我見過不少團(tuán)隊，成員各司其職、責(zé)任感滿滿，內(nèi)部沒有內(nèi)耗，整體氛圍也十分融洽。人在忙碌且創(chuàng)造價值的時候，幸福感會更強。這也是我認(rèn)同的管理模式。通常來講，人員冗余只會滋生更多問題，開拓者此前的人員規(guī)模確實過于龐大?！?/p>

鄧登一系列節(jié)流舉措也引發(fā)了外界爭議。據(jù)報道，季后賽首輪期間，開拓者是唯一不帶雙向合同球員隨隊出征客場的球隊；球隊還要求后勤工作人員提前辦理酒店退房，避免產(chǎn)生延時退房費用；另有消息稱，球隊打算以極低薪資聘請下一任正式主教練。

不過鄧登明確表態(tài)，在球員投入方面，球隊絕不會吝嗇。

談及各項預(yù)算調(diào)整，他表示：“這次精簡開支主要針對商業(yè)運營板塊。賽場競技和商業(yè)運營本就是兩回事。為球員打造爭冠配置，我們沒有預(yù)算上限，會不惜一切代價讓球隊擁有最強競爭力。至于商業(yè)板塊，我會按照常規(guī)企業(yè)的模式來運營管理?！?/p>

以下是本次采訪的更多內(nèi)容——

關(guān)于波特蘭市議會遲遲未就摩達(dá)中心翻新資金達(dá)成共識（州政府已承諾出資3.65億美元）

“我對當(dāng)?shù)刈h事流程了解不多。我們接手球隊時，本希望翻新工程能立刻啟動。球館設(shè)施老舊，修繕工作刻不容緩，拖延只會讓合作變數(shù)增加。如今決定權(quán)在市議會手中。我本以為這件事早已敲定，但公職人員會依照自身判斷履職，我們會靜待結(jié)果并做出相應(yīng)安排?！?/p>

關(guān)于本賽季交易截止日的運作思路

“交易截止日期間我們有兩個選擇：要么拋售現(xiàn)有資產(chǎn)換取未來籌碼，要么著力打造贏球文化。對我而言，后者遠(yuǎn)比囤積選秀資產(chǎn)重要。最終我們選擇引進(jìn)克雷伊奇等球員，明確樹立全力爭勝的團(tuán)隊基調(diào)。我始終堅信，持之以恒地向勝利發(fā)起沖擊，終將顯現(xiàn)價值，時間會證明一切?！?/p>

關(guān)于希望帶領(lǐng)開拓者復(fù)刻颶風(fēng)隊的成功

“想要做到這一點，歸根結(jié)底就是全力招攬優(yōu)質(zhì)球員，打造一套完善的團(tuán)隊文化：既要保障球員權(quán)益，也要嚴(yán)格要求、督促進(jìn)步，讓所有人都以球隊利益為先。這些道理看似老生常談，但優(yōu)質(zhì)的教練團(tuán)隊、全員的責(zé)任心以及統(tǒng)一的行事標(biāo)準(zhǔn)，都是成功的根基。我有信心打造出聯(lián)盟頂尖的團(tuán)隊氛圍，激發(fā)出每名球員的潛力，組建具備爭冠實力的陣容。這套模式是可以復(fù)制的。”