北京時(shí)間2026年5月27報(bào)道，波特蘭開拓者隊(duì)老板湯姆-鄧頓近日接受《俄勒岡人報(bào)》記者比爾-奧拉姆專訪，圍繞球隊(duì)大規(guī)模裁員、球館改造談判、波特蘭政治環(huán)境以及球隊(duì)歷史文化等話題進(jìn)行了深入交流。

記者：最近一周球隊(duì)進(jìn)行了大規(guī)模裁員，為什么你認(rèn)為有必要進(jìn)行如此大規(guī)模的調(diào)整？

鄧頓：他們?cè)谌藛T數(shù)量上是卡羅萊納颶風(fēng)隊(duì)的兩倍。根據(jù)我的經(jīng)驗(yàn)，減少層級(jí)能讓人們更有責(zé)任感，也能做得更好。這樣大家都知道自己在做好工作，不會(huì)陷入互相推責(zé)、抱怨公平不公平的局面。我見過用較少人員卻能高效、快樂工作的團(tuán)隊(duì)。人們?cè)诿β登矣谐尚r(shí)會(huì)更開心。波特蘭開拓者隊(duì)之前人太多了。我讓他們審視這個(gè)問題，他們也得出了相同結(jié)論。我們沒有設(shè)定具體預(yù)算或人數(shù)目標(biāo)，只是問是否以正確方式在運(yùn)作，是否高效，每個(gè)人是否每天都能對(duì)業(yè)務(wù)產(chǎn)生影響。如果不是，就把它調(diào)整好，以后不再需要討論這個(gè)問題。

這次裁員主要是在商務(wù)方面，籃球運(yùn)營是兩個(gè)獨(dú)立的業(yè)務(wù)。我們對(duì)球員的照顧沒有預(yù)算限制，需要什么就做什么，以讓他們處于最佳位置去贏球。商務(wù)方面則會(huì)像經(jīng)營其他業(yè)務(wù)一樣來運(yùn)作。

記者：關(guān)于波特蘭的政治環(huán)境和球館改造談判，你怎么看？

鄧頓：波特蘭似乎更政治化，也更情緒化。這是一個(gè)更情緒化的話題。北卡羅萊納州有吸引體育賽事的基金，很多企業(yè)正在遷入，他們?cè)诮档退枚?，做了很多事情，處于不同的?jīng)濟(jì)發(fā)展階段，理念也不同。我剛到波特蘭時(shí)，有人說他們需要一座新球館。我看了之后說，如果要建新球館就得提高稅收，我認(rèn)為他們不應(yīng)該這么做。這與我們希望改善商業(yè)環(huán)境的目標(biāo)是矛盾的。我們不希望成為問題的一部分。開拓者隊(duì)在贊助收入上排名聯(lián)盟墊底，這是可控收入的重要部分。我們必須解決這個(gè)商業(yè)問題。

記者：你觀看了Netflix關(guān)于“Jail Blazers”（監(jiān)獄開拓者）的紀(jì)錄片，有什么感受？

鄧頓：我第一次看。我不喜歡紀(jì)錄片里展現(xiàn)的內(nèi)容的一點(diǎn)是，人們很容易忘記這些是真實(shí)的人，他們有真實(shí)的情感和感受，他們也不想輸球。人們很容易快速找到負(fù)面東西，轉(zhuǎn)而反對(duì)他們聲稱自己熱愛的人。我希望我們能打造出讓大家不必面對(duì)這種選擇的產(chǎn)品。

記者：當(dāng)你聽到來自市議員和縣委員的擔(dān)憂時(shí)，你覺得他們是在試圖重新談判，還是這是流程中的正常部分？

鄧頓：我不太了解他們的流程。我知道我們帶著立即推動(dòng)事情前進(jìn)的意圖而來。因?yàn)榍蝠^已經(jīng)比較老舊，我們需要開始工作，而時(shí)間從來不會(huì)幫助交易。現(xiàn)在他們有選擇。我本來以為現(xiàn)在已經(jīng)完成了，但他們是選舉出來的，會(huì)做他們認(rèn)為正確的事，然后我們會(huì)做出回應(yīng)。

記者：你認(rèn)為你在卡羅萊納颶風(fēng)隊(duì)取得的成功，有哪些部分最有可能在NBA和開拓者隊(duì)復(fù)制？

鄧頓：我認(rèn)為很多都可以。最終你要盡一切努力得到最好的球員，創(chuàng)造一種既照顧他們又推動(dòng)他們的文化。創(chuàng)造一種每個(gè)人都為球隊(duì)最佳利益做事的文化。一些老生常談的東西。優(yōu)秀的教練、問責(zé)制和標(biāo)準(zhǔn)。我認(rèn)為我們會(huì)在創(chuàng)造這種環(huán)境方面處于聯(lián)盟頂尖，讓球員發(fā)揮最佳，并打造一支能贏球的陣容。我認(rèn)為這是可以復(fù)制的。