尼克斯回來了,NBA笑了

尼克斯贏下總決賽G1之后,紐約又瘋了一次。
麥迪遜廣場花園(MSG)外,上千名球迷聚集狂歡。有人爬上路燈桿,有人站上汽車頂棚慶祝,甚至有人因此被警方帶走。對于很多中國球迷來說,這樣的場面或許有些難以理解。

畢竟,總決賽一年一次,況且這只是其中一場。
但對于紐約來說,他們已經(jīng)等了27年。而更瘋狂的事情發(fā)生在球場之外。球票又漲了。
根據(jù)美國票務(wù)市場最新數(shù)據(jù),總決賽G3在麥迪遜花園(MSG)的最低票價已經(jīng)逼近5000美元,折合人民幣超過3.5萬元;場邊座位則突破10萬美元,部分VIP席位甚至達(dá)到20萬美元以上??磮銮?00多萬人民幣….紐約人真這么有錢嗎?

紐約家庭收入中位數(shù)大約10萬美元,絕大多數(shù)紐約人同樣買不起這樣的門票。真正推高價格的,從來不是普通球迷。而是紐約這座城市本身。美國媒體有一個經(jīng)典說法:MSG賣的從來不只是籃球。它賣的是身份。宛如2008年北京奧運(yùn)會的五棵松——中美男籃揭幕戰(zhàn),同樣也不是有錢就能搞定球票的。
在紐約,你旁邊坐著的可能是華爾街基金經(jīng)理、上市公司CEO、好萊塢明星、時尚圈名流,以及來自世界各地的超級富豪。對于很多人來說,場邊票更像一種社交貨幣。你買的不是一個座位。而是一句可以發(fā)給朋友的話:
“今晚,我在MSG。”

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隨著尼克斯贏下G1,市場開始重新給這輪系列賽定價。因?yàn)槠眱r本質(zhì)上反映的是預(yù)期。
0比0的時候,人們期待的是總決賽。1比0之后,人們開始期待冠軍。當(dāng)市場意識到紐約距離1973年以來的首座總冠軍獎杯只剩下三場勝利時,票價自然繼續(xù)上漲。一個非常搞笑的邏輯是:一個紐約球迷飛去圣安東尼奧看總決賽,買機(jī)票加門票的總成本,可能仍然比在MSG看主場比賽更便宜。這說明如今的MSG賣的已經(jīng)不是籃球比賽。
當(dāng)然如果你認(rèn)為NBA最開心的是球票漲價,那就錯了。對于今天的聯(lián)盟來說,真正的大生意早已不是門票,而是電視轉(zhuǎn)播。紐約是全美最大的媒體市場。也是美國最重要的廣告市場之一。過去二十多年,尼克斯長期沉淪。某種意義上,NBA最重要的一臺流量發(fā)動機(jī)一直處于停機(jī)狀態(tài)。
而就在尼克斯復(fù)興的這一年,聯(lián)盟收視率也迎來了全面爆發(fā)。
NBA官方數(shù)據(jù)顯示,今年季后賽創(chuàng)造了33年來最佳首輪收視表現(xiàn);進(jìn)入分區(qū)半決賽后,又創(chuàng)造了29年來最佳收視紀(jì)錄;西部決賽馬刺與雷霆的系列賽,也成為24年來觀看人數(shù)最多的分區(qū)決賽之一。

換句話說。NBA原本就已經(jīng)迎來了一個收視大年。而尼克斯打進(jìn)總決賽,則像是在旺火上又澆了一桶油。為什么聯(lián)盟如此看重紐約?因?yàn)榧~約不僅人多。更重要的是,這里聚集著美國最有消費(fèi)能力的人群、最密集的資本,以及最活躍的媒體資源。
華爾街在這里。
全球企業(yè)總部在這里。
美國最重要的媒體集團(tuán)也在這里。
對于廣告商來說,一個紐約市場所創(chuàng)造的價值,往往超過許多中小城市的總和。這也是為什么過去這些年,無論聯(lián)盟如何變化,紐約和洛杉磯始終被視為NBA最重要的兩大市場。
總決賽開始前,NBA總裁亞當(dāng)·蕭華接受采訪時感嘆:“所有人似乎都在談?wù)撃峥怂?,這座城市正在為他們瘋狂?!边@或許是對當(dāng)下紐約最準(zhǔn)確的描述。

因?yàn)槿缃袢藗冇懻摰囊呀?jīng)不只是布倫森,不只是總決賽。
而是整個紐約。
是麥迪遜廣場花園。
是華爾街。
是名流文化。
27年前,尼克斯離開了總決賽舞臺。
27年后,他們終于回來了。
而隨著尼克斯一起回來的,還有那個NBA失落了二十多年的商業(yè)故事。
圖片來源:網(wǎng)絡(luò)