體育播報6月9日宣 在個人微博，媒體人楊天嬰談到國安營收情況，楊天嬰表示，中超營收最缺的是電視轉(zhuǎn)播費和球員出售，國安主要收入是門票和商業(yè)贊助。

楊天嬰在個人微博寫道：

這幾天，采訪了德甲一個中游球隊，聽球隊的董事和商務負責人聊，我重點是想聽商務部分，我一直在琢磨，一個職業(yè)俱樂部是該如何生存的。

這個德甲俱樂部，每年能獲得的電視轉(zhuǎn)播費大概6000萬歐，比賽日收入2000萬歐，商業(yè)贊助2000多萬歐，出售球員5000-6000萬，出售球員這個每個賽季不同，有所起伏。

和中超對比，缺的最大的兩塊，就是電視轉(zhuǎn)播費和球員出售，而恰恰這兩塊基本占據(jù)了收入的絕大部分。類似國安這幾年主要的收入就是門票和商業(yè)贊助，特別是門票，但是，門票只是比賽日收入的一部分，因為工體沒有開放商業(yè)，所以也不存在這部分收入，之前有個誤解，好像在球場附近吃喝也算，其實那些錢和俱樂部一點關系沒有。而球迷紀念品銷售，在球隊所在這樣一個30萬人的小城，竟然一種紀念版圍巾可以賣出5萬條之多，讓人不禁感慨。

對比看，國安其實在球票和贊助上，已經(jīng)努力做到了最大值，工體球票的收入是極其重要的組成部分。但是這也無法彌補其他幾個板塊的缺失。

琢磨下，感覺留給中超俱樂部的營收空間真的不大，究竟該如何生存？