深度:為何國米袖標(biāo)贊助暴漲42%!整體球衣贊助價(jià)值卻依然落后
昨天,國際米蘭官方宣布了一筆球隊(duì)袖標(biāo)贊助:國際米蘭與BBVA將進(jìn)行全面合作!同時(shí)BBVA成為國際米蘭球衣袖標(biāo)贊助商!
那么今天,狗哥就和大家一起,從袖標(biāo)新贊助商BBVA說起!

一、新袖標(biāo)贊助,價(jià)值幾何?
1、BBVA
此前,國際米蘭袖標(biāo)贊助商為Gate.io,合同每年價(jià)值600萬歐元!而新贊助商BBVA則高達(dá)850萬歐元!新合同為3年,從2026年7月28日起,至2029年6月30日(2028-2029賽季結(jié)束)!
此外,國米球衣主贊助商Betsson為每年3000萬歐元,背后贊助商U-Power每年550萬歐元!
至此,國際米蘭球衣總價(jià)值為4400萬歐元!
2、意甲內(nèi)部對(duì)比
在意甲橫向?qū)Ρ纫幌拢緛鞧ate.io的600萬袖標(biāo)贊助就已經(jīng)排在了意甲第一位;AC米蘭的MSC價(jià)值500萬;尤文圖斯的WhiteBit同樣為500萬;那不勒斯的東風(fēng)(就是我們中國的央企東風(fēng)汽車)價(jià)值400萬;羅馬的Wizz Air價(jià)值300萬!
在新袖標(biāo)合同簽訂之后,國際米蘭將意甲袖標(biāo)天花板——直接抬高了42%!
3、歐洲橫向?qū)Ρ?/p>
850萬雖然與第一集團(tuán)差距很大,但依然能夠晉級(jí)前十;據(jù)狗哥不完全統(tǒng)計(jì):曼城、阿森納、皇馬三隊(duì)的袖標(biāo)都超過了200萬,位列前三;隨后是拜仁、巴薩、利物浦、巴黎、熱刺五支球隊(duì)都超過了1000萬;1000萬以下的,第一位就是國際米蘭。
所以,如果沒有意外的遺漏的話,國際米蘭袖標(biāo)贊助費(fèi)應(yīng)該位列歐洲第九位。
PS:此前網(wǎng)上說的拜仁袖標(biāo)為800萬,似乎是歷史數(shù)據(jù),根據(jù)狗哥最新查到的數(shù)據(jù),新袖標(biāo)贊助費(fèi)高達(dá)1300萬;
PS2:曼聯(lián)和切爾西的新袖標(biāo)金額沒有查到,此前切爾西的贊助費(fèi)一度高達(dá)1000萬!上賽季結(jié)束后已經(jīng);
二、國際米蘭的球衣主贊助商排名
袖標(biāo)的新贊助當(dāng)然值得高興,但我們必須清醒的意識(shí)到,國際米蘭球衣胸前的主贊助商價(jià)格,依然位列歐洲二流、甚至三流水平。
》意甲排名
根據(jù)CF的最新統(tǒng)計(jì),意甲胸前主贊助商的排名前十位如下(每賽季):
1、AC米蘭,阿聯(lián)酋航空:3500萬
2、國際米蘭,Betsson Sport:3000萬
3、尤文圖斯,Jeep+底特律旅游局:2800萬-3000萬
4、佛羅倫薩,Mediacom:2500萬
5、那不勒斯,MSC地中海航運(yùn):1800萬
并列、薩索洛,馬貝Mapei:1800萬
7、羅馬,urobet.live:1300萬-1400萬
8、拉齊奧,Polymarket:900萬
9、亞特蘭大,Lete礦泉水:500萬
10、卡利亞里,撒丁大區(qū)政府+Doppio Malto啤酒:360萬
不難看出,北方三強(qiáng)的贊助在落寞的意甲當(dāng)中依然位列前三!
不過,這個(gè)榜單當(dāng)中,有不少俱樂部的贊助商屬于俱樂部的關(guān)聯(lián)企業(yè),二者本身就存在很大程度上的資本綁定關(guān)系。
例如,尤文圖斯母公司Exor集團(tuán),是Jeep所屬的斯泰蘭蒂斯集團(tuán)的第一大股東,即:Exor集團(tuán)》斯泰蘭蒂斯集團(tuán)第一大股東》Jeep;
再比如,佛羅倫薩老板科米索家族,掌控著電信企業(yè)Mediacom,所以Mediacom贊助佛羅倫薩,相當(dāng)于自己左手贊助自己右手!
還比如,薩索洛,其背后的斯昆齊家族,正是建材品牌馬貝Mapei的實(shí)際控制人。
所以,如果剔除這類自有資本贊助的特殊案例后,南方西西里傳奇的代表——那不勒斯,已經(jīng)成為北方傳統(tǒng)三強(qiáng)以外的最大主贊助商俱樂部。
》歐洲排名
1、皇家馬德里,阿聯(lián)酋航空:1億
2、曼城,阿提哈德航空:8000萬
3、巴黎圣日耳曼,卡塔爾航空:7000萬
4、曼聯(lián),驍龍Snapdragon:7000萬
5、拜仁慕尼黑,德國電信:6500萬
6、巴塞羅那,Spotify:6500萬
7、阿森納,阿聯(lián)酋航空:6000萬
8、利物浦,渣打銀行:6000萬
9、托特納姆熱刺,友邦保險(xiǎn)AIA:4750萬
10、馬德里競技,利雅得航空:4000萬
很顯然,胸前主贊助商這一塊,對(duì)比于歐洲頂級(jí)豪門,意甲的贊助收入有點(diǎn)不夠看,且明顯存在較大差距。
國際米蘭的主贊助商Betsson Sport已經(jīng)宣布放棄第五年的選項(xiàng),也就意味著,最早在2027年6月30日開始,國際米蘭就需要尋找下一份主贊助商了!對(duì)此,你們的期待價(jià)格和贊助商分別是什么呢?
三、意甲贊助收入,到底與歐洲豪門差在哪里?
我想,不只是狗哥,很多人在看到國際米蘭走在復(fù)興的路上,但依然與頂級(jí)豪門的贊助收入相差甚遠(yuǎn)的時(shí)候,都忍不住想問:都說意甲環(huán)境差,都說意甲商業(yè)收入差,到底差在哪里了?
CF轉(zhuǎn)發(fā)了Football Sponsor 360發(fā)表的一篇長篇大論,對(duì)這個(gè)問題進(jìn)行了詳細(xì)的解讀:
首先,影響【俱樂部能夠獲得多少商業(yè)贊助金額】的因素有四個(gè);而意甲俱樂部的表現(xiàn)如下:
曝光度(開發(fā)度77%)
曝光(球衣 logo、場邊廣告牌、電視轉(zhuǎn)播出鏡率)是目前意甲俱樂部唯一重點(diǎn)運(yùn)營的板塊,卻也僅覆蓋全部潛在價(jià)值的77%,剩余 23%的價(jià)值完全被閑置。長久以來,品牌和球隊(duì)都單一以曝光頻次衡量贊助好壞,忽略其他增值板塊。
以意甲電視轉(zhuǎn)播在中國國內(nèi)的出鏡率為例:意甲幾乎所有重大賽事的比賽時(shí)間,全部都集中在傳統(tǒng)的北京時(shí)間凌晨3點(diǎn)左右!如此時(shí)間,其在球迷面前的曝光度,如何能與晚上19點(diǎn)30分開始的曼城德比相提并論?
普通球迷幾乎很難在保證正常作息時(shí)間的情況下完整的看完一場意甲強(qiáng)強(qiáng)對(duì)話。長期以往,俱樂部長期得不到足夠有效的曝光度,談何商業(yè)基礎(chǔ)?
品牌資產(chǎn)和品牌關(guān)聯(lián)價(jià)值(開發(fā)度14%)
八個(gè)維度,包括意甲關(guān)注人群規(guī)模、各俱樂部的粉絲體量、球迷熱情強(qiáng)度、追隨忠誠度、球場季票持有數(shù)量、社群對(duì)贊助商的態(tài)度、近期競技成績、歷史榮譽(yù)簿。
這一塊,是意甲目前挖掘程度最低的板塊,中小球隊(duì)本可以依靠本土特色打出差異化贊助套餐,卻普遍沒有針對(duì)性開發(fā)。而豪門也完全沒有形成系統(tǒng)性的球迷環(huán)境。
以國際米蘭中國區(qū)會(huì)員為例,我們能夠參加的線下活動(dòng),真的少之又少;但即使是這樣,國際米蘭得品牌關(guān)聯(lián)價(jià)值依然在意甲排在第一位,論文中也給出了模型在25年數(shù)據(jù)計(jì)算之后,意甲球隊(duì)的【品牌關(guān)聯(lián)價(jià)值】排名:
國際米蘭100分(基準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分100分);尤文圖斯95分;AC米蘭86分;羅馬65分;拉齊奧49分;熱那亞、博洛尼亞47分;亞特蘭大38分;而綜合所有意甲俱樂部的平局分只有36分!
商務(wù)接待與客戶關(guān)系(開發(fā)度9%)
CF認(rèn)為,當(dāng)前意甲聯(lián)賽存在結(jié)構(gòu)性硬傷:球隊(duì)商務(wù)接待包廂、企業(yè)觀賽套餐,和贊助權(quán)益拆分單獨(dú)售賣,沒有打包整合為一體化商業(yè)產(chǎn)品。資源分散、銷售割裂,直接削弱俱樂部整體變現(xiàn)能力。
數(shù)字社交渠道(開發(fā)度6%)
數(shù)字內(nèi)容是價(jià)值缺口最大的板塊,中小球隊(duì)在這方面完全處于真空狀態(tài);而哪怕強(qiáng)如北方三強(qiáng),在數(shù)字社交渠道的收入也極其有限,這與皇薩仁城差距極為嚴(yán)重;
舉個(gè)社交渠道的例子,今年夏天,佩德里中國行非常成功;亞馬爾參加了多種線下活動(dòng);而國際米蘭這邊呢?只有一個(gè)退役了很久的傳奇球星其斤內(nèi)德和已經(jīng)胖得有些慈眉善目的藍(lán)黑國王阿德里亞諾,且活動(dòng)內(nèi)容相差很多。
而CF也給出了一個(gè)非常典型的數(shù)字媒體渠道的例子:還是以國際米蘭為例,藍(lán)黑軍團(tuán)為某一贊助品牌專門制作的一條社交內(nèi)容,若分發(fā)至Instagram、TikTok、YouTube和Facebook,平均每個(gè)品牌的傳播價(jià)值可達(dá)40萬歐元;同類內(nèi)容在中型俱樂部比如博洛尼亞,則僅為2萬歐元,小型俱樂部如比薩,則只有約為1.1萬歐元。
從整個(gè)賽季的潛力來看:一家中型俱樂部若在整季持續(xù)運(yùn)營自有社交渠道,增加面向不同商業(yè)伙伴的內(nèi)容產(chǎn)出,可額外創(chuàng)造最高400萬歐元的收入;而如果是國際米蘭這么做,也依然能在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,繼續(xù)增收上千萬甚至是幾千萬歐元!
總結(jié)一下,國際米蘭新增了新的贊助,發(fā)展趨勢是好的,但與歐洲領(lǐng)先集團(tuán)的差距依然非常巨大!這里面,有意甲本身的問題,有各個(gè)俱樂部此前落后的宣傳方式的問題,也有國際米蘭由于之前欠了太多的曝光度而損失了很多基礎(chǔ)球迷的問題。
作為一名普通球迷,唯一能為俱樂部做的事情,除了買買球衣和周邊以外,就是在網(wǎng)上發(fā)聲!不要害怕自己說的不對(duì),因?yàn)榘l(fā)聲本身,就是在為國際米蘭增加流量,增加話題!你一個(gè)人的聲音單拿出來當(dāng)然毫無作用,但如果是成千上萬、上幾十萬幾百萬個(gè)國際米蘭人一起呢?
當(dāng)國米的流量持續(xù)變好之后,國際米蘭的商業(yè)贊助,或許能真的踏上一個(gè)新的臺(tái)階!更上一層樓!