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（來(lái)源：智能涌現(xiàn)）

歐足聯(lián)主席亞歷山大·切費(fèi)林握手阿里集團(tuán)主席蔡崇信

從奧運(yùn)會(huì)到歐冠，阿里AI又一次被選中了

文｜陳曦

昨晚的歐冠決賽，巴黎圣日耳曼與阿森納在常規(guī)時(shí)間和加時(shí)賽戰(zhàn)成1-1平。雙方進(jìn)入點(diǎn)球大戰(zhàn)，巴黎4-3戰(zhàn)勝了阿森納，最終以總比分5-4衛(wèi)冕歐冠。

決賽作為一場(chǎng)焦點(diǎn)賽事固然具有更高的話題度和吸引力，但放眼到更多場(chǎng)次，能坐在沙發(fā)上看完90分鐘比賽的球迷，正在變得越來(lái)越少。

全球頂級(jí)體育賽事的商業(yè)模式，幾十年來(lái)幾乎沒(méi)有發(fā)生價(jià)值轉(zhuǎn)移——核心是賣轉(zhuǎn)播權(quán)，其次是賣贊助商席位和授權(quán)商品。流媒體的沖擊和用戶注意力的碎片化，正在動(dòng)搖這個(gè)模型的根基。

以足球?yàn)槔贻p一代更習(xí)慣在短視頻平臺(tái)上刷幾個(gè)進(jìn)球集錦、在評(píng)論區(qū)與網(wǎng)友對(duì)線，看完整場(chǎng)反而成了少數(shù)派。

對(duì)于歐足聯(lián)這樣的組織，挑戰(zhàn)很直接：怎么讓那些"看不完全場(chǎng)"的年輕人，也愿意為這場(chǎng)比賽買單？

2026年5月29日，歐冠決賽前一天，阿里巴巴在布達(dá)佩斯官宣與歐足聯(lián)及UC3達(dá)成合作，成為歐冠、歐聯(lián)及歐協(xié)聯(lián)從2027/2028賽季起連續(xù)6個(gè)賽季，以及2028歐洲杯的官方獨(dú)家AI、云計(jì)算及電商合作伙伴。

橫跨六個(gè)賽季的長(zhǎng)期承諾，為歐足聯(lián)提供了新的解題思路。

從奧運(yùn)到NBA，再到如今的歐足聯(lián)，一次又一次被頂級(jí)賽事選中的阿里，在如今體育產(chǎn)業(yè)智能化升級(jí)的命題下，成為了一個(gè)技術(shù)外溢的AI基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)者，協(xié)助這些經(jīng)典的體育IP打開(kāi)新的價(jià)值曲線。

同時(shí)，也讓我們真正看到了，AI正在重塑千行百業(yè)。

轉(zhuǎn)播權(quán)之外，頂級(jí)賽事還需要什么？

在千行百業(yè)AI化轉(zhuǎn)型的浪潮中，體育賽事是典型場(chǎng)景之一，因?yàn)榘鏅?quán)的生意正面臨一個(gè)尷尬的瓶頸。

以歐足聯(lián)為例，歐冠轉(zhuǎn)播權(quán)價(jià)格高昂，價(jià)值增長(zhǎng)空間變得有限。隨著年輕一代的注意力被短視頻、游戲和流媒體分散，體育賽事面臨的壓力也與日俱增。

賽事組織方需要新的吸引力敘事和收入來(lái)源。更精準(zhǔn)的廣告投放，更高轉(zhuǎn)化率的電商，基于用戶個(gè)性化和增值服務(wù)，這些都是潛在突破口。

歐足聯(lián)主席切費(fèi)林在官宣合作的時(shí)候點(diǎn)明了訴求，表示要“以新的、有意義的方式拉近球迷與賽事的距離。”

那么，為什么是阿里？為什么是現(xiàn)在？

阿里被選擇的第一個(gè)原因，在于它已經(jīng)擁有了與大型體育賽事的技術(shù)躍遷深度綁定的經(jīng)驗(yàn)。在之前的長(zhǎng)期布局和積淀中，阿里已經(jīng)交出過(guò)一張出色的答卷，而考場(chǎng)就是奧運(yùn)會(huì)。

2017年成為國(guó)際奧委會(huì)全球合作伙伴后，阿里用了近十年時(shí)間，在五屆奧運(yùn)會(huì)上完成了從云上奧運(yùn)到AI奧運(yùn)的演進(jìn)。

另一個(gè)原因，與歐足聯(lián)自身的需求直接相關(guān)。在尋找新的價(jià)值曲線的過(guò)程中，歐足聯(lián)需要的技術(shù)，是“可落地的技術(shù)”。

阿里這家公司不但懂AI和云技術(shù)，同時(shí)也懂消費(fèi)、懂電商、懂用戶，從需求端能帶來(lái)一套改變賽事與球迷連接方式的工具。

當(dāng)下，歐足聯(lián)最需要的是什么？切費(fèi)林的想法是：“讓賽事更引人入勝，更令人參與，更易于觸達(dá)?！?/p>

翻譯成商業(yè)語(yǔ)言就是：如何吸引年輕人的注意力經(jīng)濟(jì)，如何讓全球球迷獲得一致的體驗(yàn)，如何把球迷的熱情轉(zhuǎn)化為商業(yè)價(jià)值。

這道題阿里早就會(huì)解了，因?yàn)橹霸趭W運(yùn)會(huì)上考過(guò)很多次。底層是遍布全球的阿里云基礎(chǔ)設(shè)施，保證全球200多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的穩(wěn)定分發(fā)；中間層是千問(wèn)大模型，負(fù)責(zé)理解比賽內(nèi)容、分析球迷偏好，自動(dòng)生成個(gè)性化片段和深度分析；上層則是阿里的全球電商網(wǎng)絡(luò)，讓球迷“看完想買”的愿望能夠即時(shí)兌現(xiàn)。

單純的轉(zhuǎn)播技術(shù)公司做不了基于球迷興趣的體驗(yàn)服務(wù)，傳統(tǒng)的贊助商沒(méi)有AI技術(shù)能力。而阿里，這幾樣能力都有。

阿里集團(tuán)主席蔡崇信在簽約現(xiàn)場(chǎng)說(shuō)：“這次多年戰(zhàn)略合作，將把阿里巴巴的云計(jì)算、全棧AI和全球電商能力，直接貫穿歐足聯(lián)標(biāo)志性賽事的方方面面。”

這句話表達(dá)的就是這個(gè)意思，也點(diǎn)出了阿里得天獨(dú)厚的生態(tài)位。

還有一個(gè)關(guān)鍵因素：這次合作的周期和深度，六個(gè)賽季，外加2028年歐洲杯，基本可以斷言，歐足聯(lián)尋找的不是一個(gè)給錢就能冠名贊助商，而是一個(gè)系統(tǒng)性的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型伙伴。

對(duì)于這樣的組織來(lái)說(shuō)，更換核心技術(shù)伙伴的決策成本非常高，一旦選定，未來(lái)的賽事運(yùn)營(yíng)、球迷體驗(yàn)、商業(yè)開(kāi)發(fā)都將深度依賴對(duì)方的技術(shù)體系。

AI時(shí)代的阿里作為技術(shù)服務(wù)商，最令人記憶深刻的，就是深度參與了多個(gè)產(chǎn)業(yè)頭部企業(yè)的智能化轉(zhuǎn)型。論讓AI落地的基建和“陪跑能力“，阿里已經(jīng)是全球第一梯隊(duì)。

因此，想找技術(shù)合伙人的歐足聯(lián)，也根本不用考慮太多其他選擇。

從贊助商到“技術(shù)合伙人”，阿里完成了角色質(zhì)變

回溯2017年，阿里首次成為國(guó)際奧委會(huì)全球合作伙伴。當(dāng)時(shí)，外界最先看到的只是一樁普通的商業(yè)贊助。

但隨后的軌跡證明了，阿里在體育產(chǎn)業(yè)上的“陽(yáng)謀”，不只在于品牌曝光。

自阿里與國(guó)際奧委會(huì)合作以后：2018年平昌冬奧會(huì)，云上奧運(yùn)的概念首次得到驗(yàn)證；2021年?yáng)|京奧運(yùn)會(huì)是大規(guī)模啟用云轉(zhuǎn)播的起點(diǎn)；2022年北京冬奧會(huì)，誕生了核心系統(tǒng)全面上云的歷史性時(shí)刻；2024年巴黎則成為了百年奧運(yùn)史的“技術(shù)分水嶺”，云上轉(zhuǎn)播規(guī)模歷史性地超過(guò)衛(wèi)星信號(hào)，首次成為主流。

在全球壓力最大、容錯(cuò)率最低的直播場(chǎng)景中，技術(shù)前行的每一小步都伴隨著質(zhì)疑與風(fēng)險(xiǎn)，奧運(yùn)會(huì)轉(zhuǎn)播的服務(wù)器挑戰(zhàn)是爆發(fā)性的，而且不接受任何卡頓。

嚴(yán)苛的環(huán)境和要求，也倒逼著阿里云的基礎(chǔ)設(shè)施和AI能力完成了數(shù)次迭代。

2024年巴黎奧運(yùn)會(huì)，云轉(zhuǎn)播首次超過(guò)傳統(tǒng)衛(wèi)星轉(zhuǎn)播，成為奧運(yùn)轉(zhuǎn)播的主流模式。

到了2026年米蘭冬奧會(huì)，基于千問(wèn)大模型的AI特效覆蓋了超過(guò)三分之二的比賽項(xiàng)目。賽事視頻首次實(shí)現(xiàn)100%全量AI自動(dòng)打標(biāo)。從海量素材中生成精彩集錦的時(shí)間，從小時(shí)級(jí)壓縮到分鐘級(jí)。

奧運(yùn)會(huì)這個(gè)大型“熔爐”中鍛造出的技術(shù)韌性，任何實(shí)驗(yàn)室或者普通的企業(yè)級(jí)場(chǎng)景都比不了。

由此再回看當(dāng)初的合作，其實(shí)從成為贊助商開(kāi)始，阿里的技術(shù)野心就已經(jīng)呼之欲出，一步步地幫助這家中國(guó)技術(shù)廠商拿到了成為頂級(jí)體育賽事“技術(shù)合伙人”的通行證。

如今，阿里提供的云轉(zhuǎn)播、AI打標(biāo)等技術(shù)，已經(jīng)成為多項(xiàng)賽事核心運(yùn)營(yíng)的一部分。賽事與AI技術(shù)融合的結(jié)果是，米蘭冬奧會(huì)被定義為“最智能的一屆奧運(yùn)會(huì)”。這個(gè)標(biāo)簽，同時(shí)也屬于國(guó)際奧委會(huì)和背后的阿里。

國(guó)際奧委會(huì)主席考文垂的評(píng)價(jià)很直接，她說(shuō)：“過(guò)去，我們通過(guò)衛(wèi)星及相關(guān)技術(shù)連接世界；今天，我們通過(guò)阿里巴巴的云和AI技術(shù)連接世界。”

NBA中國(guó)賽的案例進(jìn)一步驗(yàn)證了角色的轉(zhuǎn)變。2025年10月，NBA中國(guó)賽前夕，NBA中國(guó)和阿里云宣布達(dá)成多年合作。在NBA中國(guó)賽上，阿里云首次展示了360度實(shí)時(shí)回放技術(shù)，并配合了AI解說(shuō)。

NBA的選擇，是阿里與全球頂級(jí)體育IP的又一次標(biāo)志性合作，也是對(duì)阿里在大型賽事里被多次驗(yàn)證過(guò)的技術(shù)的認(rèn)可。

這也是今天歐足聯(lián)選擇阿里的底層邏輯。頂級(jí)賽事的長(zhǎng)期壓力不在于缺當(dāng)下的關(guān)注，而是缺少“未來(lái)敘事”：面向未來(lái)年輕一代的個(gè)性化、智能化生活。

找到一個(gè)AI時(shí)代的同路人，比找到只能給錢的贊助商重要得多。

AI時(shí)代的體育產(chǎn)品，會(huì)是什么樣？

對(duì)于普通球迷而言，這次合作最直接的沖擊，將在未來(lái)幾個(gè)賽季逐步顯現(xiàn)。

想象一下，以后再打開(kāi)足球賽事的官方App，可能終于不用再面對(duì)信息冗雜的直播流、或者是你不關(guān)心的隊(duì)伍的數(shù)據(jù)?；谇?wèn)大模型的能力，一個(gè)簡(jiǎn)單的、個(gè)性化的智能入口會(huì)成為常態(tài)。

體育觀賽，也將從“全球球迷同時(shí)觀看一場(chǎng)比賽”這種標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，衍生出為千人千面的內(nèi)容和服務(wù)。

關(guān)于AI技術(shù)如何徹底重構(gòu)觀賽體驗(yàn)，市面上一直有很多天馬行空的想象。基于阿里目前已經(jīng)在場(chǎng)上驗(yàn)證過(guò)的技術(shù)，可以對(duì)本次合作做出更務(wù)實(shí)的判斷。

以下三個(gè)變化，是歐足聯(lián)未來(lái)幾個(gè)賽季內(nèi)最可能發(fā)生的：

第一，從“一個(gè)直播流”到“無(wú)數(shù)個(gè)”個(gè)性化入口。

現(xiàn)在你看球，打開(kāi)電視或App，所有人看到的是同一個(gè)畫(huà)面，未來(lái)的變化可能不是畫(huà)面本身變花哨了，而是進(jìn)入比賽的方式變了。

阿里在米蘭冬奧會(huì)上做了一個(gè)示范?；谇?wèn)大模型的AI助手，為不同國(guó)家的觀眾提供差異化的信息和服務(wù)。第一批，11個(gè)國(guó)家的奧委會(huì)上線了專屬的“國(guó)家?jiàn)W委會(huì)AI助手”，用本國(guó)語(yǔ)言、本國(guó)文化語(yǔ)境，為本國(guó)運(yùn)動(dòng)員服務(wù)。

同樣的邏輯完全可以遷移到足球。一個(gè)利物浦球迷和一個(gè)皇馬球迷，面對(duì)同一場(chǎng)比賽，想看的賽后分析、想了解的背景故事、想?yún)⑴c的互動(dòng)話題是完全不同的。AI已經(jīng)可以做到的是，在你打開(kāi)App的瞬間，就能識(shí)別你的主隊(duì)偏好，生成你關(guān)心的內(nèi)容模塊。

第二，360度實(shí)時(shí)回放，從奧運(yùn)復(fù)制到足球場(chǎng)。

阿里云在多屆奧運(yùn)會(huì)上展示過(guò)這項(xiàng)技術(shù)，通過(guò)多個(gè)角度的高清攝像頭和AI算法，精準(zhǔn)捕捉球員的每一個(gè)動(dòng)作，然后生成360度旋轉(zhuǎn)播放，無(wú)死角的回放畫(huà)面。

技術(shù)已經(jīng)在奧運(yùn)和NBA場(chǎng)上跑通了，轉(zhuǎn)移到足球場(chǎng)，區(qū)別在于場(chǎng)地更大、球員更多、動(dòng)作更復(fù)雜，對(duì)算力和算法的要求更高。但對(duì)于阿里這樣一家有技術(shù)能力、也有產(chǎn)業(yè)化野心的公司來(lái)說(shuō)，落地更多是時(shí)間和工程化的問(wèn)題。

可以展望，在未來(lái)兩年，這項(xiàng)技術(shù)會(huì)逐步成為足球場(chǎng)上的標(biāo)配。

第三，賽后的內(nèi)容創(chuàng)作會(huì)變得非常便捷和快速。

這是對(duì)賽事方的日常運(yùn)營(yíng)最有實(shí)際價(jià)值的一點(diǎn)，也是最容易被普通球迷忽略的體驗(yàn)價(jià)值。賽事視頻100%全量AI自動(dòng)打標(biāo)，意味著比賽結(jié)束后，系統(tǒng)在幾分鐘內(nèi)就能自動(dòng)識(shí)別出所有關(guān)鍵瞬間，并打上標(biāo)簽、生成片段。

生產(chǎn)力的質(zhì)變體現(xiàn)為，過(guò)去，從一場(chǎng)90分鐘的比賽里剪輯短視頻，需要人工觀看、標(biāo)記、剪輯，耗時(shí)數(shù)小時(shí)，而現(xiàn)在這個(gè)過(guò)程可以縮短到幾分鐘，流程化地快速分發(fā)到社交平臺(tái)，或者作為獨(dú)立的版權(quán)內(nèi)容進(jìn)行二次銷售。

切費(fèi)林所說(shuō)的更易于觸達(dá)，在操作層面指的就是這個(gè)。讓比賽中最精彩的部分，以最快的速度、最低的成本，出現(xiàn)在任何可能吸引新球迷的地方。

至于一些更炫酷的想象，比如AI實(shí)時(shí)生成個(gè)性化解說(shuō)、虛擬形象互動(dòng)、沉浸式VR觀賽，也都在隨著技術(shù)普惠自點(diǎn)及面地實(shí)現(xiàn)。

畢竟，技術(shù)的落地，一開(kāi)始都來(lái)自于人的想象力。

在簽約現(xiàn)場(chǎng)，蔡崇信說(shuō)了一段關(guān)于想象力的話：“最讓我興奮的，是用 AI 改變球迷體驗(yàn)的種種可能。有了 AI 的力量，球迷的參與度將被推向一個(gè)全新的高度。”

這句話能打動(dòng)很多球迷和體育從業(yè)人員，也點(diǎn)出了一個(gè)事實(shí)：體育賽事的舞臺(tái)上，云服務(wù)和 AI 技術(shù)正在成為"隱形"的基礎(chǔ)設(shè)施。

阿里也已經(jīng)用近十年的驗(yàn)證和積淀，抓住了這個(gè)基建窗口，成為了為下一代體育產(chǎn)品和賽事體驗(yàn)勾勒未來(lái)的技術(shù)同路人。

封面來(lái)源｜企業(yè)官方