歐冠落幕,歐足聯(lián)把AI這球傳給了阿里

歐足聯(lián)邀請阿里用云+AI重塑現(xiàn)代體育賽事的操作系統(tǒng)。
今天凌晨落幕的歐冠決賽,除了阿森納最后那個被罰丟的點球讓人意難平,還有一個細(xì)節(jié)同樣難以忽視——阿里巴巴的身影。
就在決賽前一天,歐足聯(lián)在布達(dá)佩斯官宣,阿里巴巴將成為歐足聯(lián)官方獨家 AI、云計算及全球電商合作伙伴。
這絕非一次短期的試水。雙方達(dá)成的合作橫跨 2027/2028 至 2032/2033 共 6 個賽季,全面覆蓋歐冠、歐聯(lián)、歐協(xié)聯(lián)三大俱樂部頂級賽事,此外還涵蓋了 2028 年歐洲杯。
這次合作并不算突然,阿里已經(jīng)先后與國際奧委會、NBA 中國、歐足聯(lián)等頂級體育賽事達(dá)成合作。
同時,越來越多體育 IP 開始把云+AI 視為賽事運營的一部分,而不只是后臺工具。頂級體育賽事的基礎(chǔ)設(shè)施,正在經(jīng)歷一場從「傳統(tǒng)轉(zhuǎn)播系統(tǒng)」向「云+AI」的代際更迭。
就像現(xiàn)在,在歐冠決賽賽場上,衛(wèi)星轉(zhuǎn)播和傳統(tǒng)轉(zhuǎn)播車并沒有消失。但越來越多過去必須在現(xiàn)場完成的制作、存儲和分發(fā)工作,正在被搬到云端。
而阿里,就是這種轉(zhuǎn)變背后被反復(fù)選擇的那一個。
01
9 年,扛下奧運「試煉場」
頂級體育賽事最怕的,是場上和場下的犯錯。
場上失誤可能錯失金牌,場下轉(zhuǎn)播的容錯率也極低。數(shù)億人同時在線觀看,在這個量級下,任何秒級的轉(zhuǎn)播中斷、數(shù)據(jù)宕機或是系統(tǒng)延遲,會演變成一場災(zāi)難級的全球播出事故。
歐足聯(lián)、NBA 之所以紛紛選擇阿里,最直接的原因在于,阿里已經(jīng)在奧運賽場上驗證了自己。
奧運會是全球規(guī)模最大、系統(tǒng)最復(fù)雜的體育賽事之一。對于技術(shù)服務(wù)商來說,它是一場長期的壓力測試。這份應(yīng)對復(fù)雜系統(tǒng)的經(jīng)驗,阿里積累了近十年。

奧運場館里的阿里云工程師
回溯阿里巴巴與國際奧委會的合作史,幾乎也是一條體育賽事數(shù)字化演進(jìn)的時間線。
2017 年,阿里巴巴正式成為國際奧委會全球合作伙伴(TOP)。當(dāng)時的體育世界,衛(wèi)星轉(zhuǎn)播還是絕對主流,云技術(shù)應(yīng)用依然處于極其早期的階段,云轉(zhuǎn)播更是聞所未聞的事物。
2018 年平昌冬奧會是合作的起點,時任國際奧委會主席巴赫當(dāng)時就公開表示,通過阿里巴巴看到了很多創(chuàng)新。
隨后的幾年,奧委會便攜手阿里開始對轉(zhuǎn)播系統(tǒng)進(jìn)行系統(tǒng)性的重構(gòu),因為轉(zhuǎn)播是奧運影響力、商業(yè)價值最重要的一環(huán),沒有之一。
沒有轉(zhuǎn)播,賽事只有幾萬、幾十萬人觀看,正因為有了轉(zhuǎn)播,才能讓全球數(shù)十億觀眾一起參與到這場人類的頂級賽事中去。
2021 年的東京奧運會,阿里云轉(zhuǎn)播 1.0 首次大規(guī)模啟用。這是奧運會歷史上第一次采用阿里云計算來支撐全球轉(zhuǎn)播。傳統(tǒng)的現(xiàn)場轉(zhuǎn)播車開始減少,轉(zhuǎn)播覆蓋面卻創(chuàng)下了歷史新高。
2022 年北京冬奧會,云轉(zhuǎn)播 2.0 全面落地。百年奧運史上,核心賽事系統(tǒng)首次實現(xiàn)全面上云,100% 部署在阿里云上。
2024 年巴黎奧運會上,云上轉(zhuǎn)播的規(guī)模首次超過了傳統(tǒng)的衛(wèi)星信號。
衛(wèi)星傳輸曾統(tǒng)治了奧運轉(zhuǎn)播半個世紀(jì),但它帶寬受限,不僅信號差,而且易丟失。云計算的超越,意味著奧運轉(zhuǎn)播正式確立了全新的主流方式。
時間來到 2026 年米蘭冬奧會,AI 技術(shù)開始集中爆發(fā),國際奧委會基于阿里千問大模型,打造了奧運史上首個官方大模型。首批 11 個國家奧委會上線了「國家奧委會 AI 助手」,AI 直接嵌入了賽事的管理與運營中。

國際奧委會主席宣布千問大模型成為奧運官方大模型
所以阿里并非一夜之間「拿下」歐冠。過去九年里,它經(jīng)歷了兩屆夏奧會和三屆冬奧會的洗禮。這種在極端壓力下打磨出的技術(shù)確定性,才是讓 NBA 和歐足聯(lián)選擇阿里的關(guān)鍵。
而在這個長周期的跨越中,千問大模型順應(yīng)產(chǎn)業(yè)趨勢,逐漸站上舞臺中央。
一場頂級賽事同時運行著幾十路視頻流、多語種解說音頻,以及大量實時生成的數(shù)據(jù)。對于 AI 而言,真正困難的不是處理數(shù)據(jù),而是理解這些數(shù)據(jù)之間的關(guān)聯(lián)。
在這些場景里,千問承擔(dān)的是理解和組織信息的角色,把視頻、語音和數(shù)據(jù)連接起來,這類能力最終會反映在觀眾能直接感知到的體驗上。
所以在米蘭冬奧會上,奧運史上首次實現(xiàn)了賽事視頻 100% 全量 AI 自動打標(biāo)。過去,這項工作需要龐大的人工團(tuán)隊盯著屏幕手動記錄?,F(xiàn)在,AI 瞬間完成識別與標(biāo)簽化。
同時,阿里云 AI 驅(qū)動的 360 度實時回放系統(tǒng)被部署在 10 個核心競賽場館,覆蓋了高山滑雪等超過三分之二的比賽項目。
運動員騰空躍起的瞬間,觀眾在直播中能清晰地看到「時空切片」特效,給觀眾帶來耳目一新的體驗。

正如國際奧委會主席考文垂所評價:「阿里巴巴始終與我們并肩前行,用 AI 科技引領(lǐng)奧運走向未來?!?/p>
02
重塑體育賽事的 OS
從最初用衛(wèi)星連接世界,到今天用云和 AI 大模型連接世界,阿里事實上已經(jīng)攜手奧運構(gòu)建了一套全新的體育賽事操作系統(tǒng)(SportsOS)。
奧運的成功,也驗證了一套基于「云+AI」的 Sports OS 可行性。
從已經(jīng)落地的案例來看,這套方案并不局限于奧運場景,同樣可以自然延伸到各類單項頂級體育賽事之中。
最先發(fā)生變化的,往往是觀眾能夠直接看到的部分。
在內(nèi)容管理端,AI 全量自動打標(biāo)技術(shù)的引入,賽事內(nèi)容的整理和分發(fā)效率明顯提高。不僅是新產(chǎn)生的數(shù)據(jù),老舊的沉睡資產(chǎn)也被重新激活。
阿里巴巴甚至利用 AI 技術(shù),高清修復(fù)了 1924 年巴黎奧運會的百年視頻影像,讓歷史畫面煥發(fā)新生。

阿里巴巴用 AI 修復(fù) 1924 巴黎奧運會視頻,激活沉睡的媒體資產(chǎn)
在轉(zhuǎn)播端,阿里在覆蓋超三分之二比賽項目的奧運場館內(nèi)部署了 AI 增強特效。全球觀眾得以在直播中看清「360 度實時回放」的定格畫面與「時空切片」。
正是這種直接拉升觀賽體驗的技術(shù)能力,吸引了看重商業(yè)化和娛樂化的 NBA。
2025 年 10 月,阿里云正式成為 NBA 中國官方云計算與人工智能合作伙伴。
NBA 的技術(shù)落地非常直接?;谇柎竽P?,雙方開發(fā)了 NBA 專屬 AI 模型。這個模型專門用來為中國球迷提供實時的比賽集錦、生成球員的深度數(shù)據(jù)分析,并支撐高頻的互動討論。
同時,NBA 中國的各大數(shù)字平臺(App、官網(wǎng)、小程序)全部運行在阿里云基礎(chǔ)設(shè)施上。
現(xiàn)在,這套系統(tǒng)性升級的方案來到了足球世界。
對任何技術(shù)服務(wù)商來說,足球都是最難標(biāo)準(zhǔn)化的運動之一。足球和奧運、NBA 不太一樣。22 名球員的跑位、陣型變化和無球移動,往往比一次射門包含更多信息。

*現(xiàn)代足球一場比賽的數(shù)據(jù)量非常龐大|圖源:The Athletic*
過去幾年,阿里已在奧運會、NBA 等賽事中積累了處理賽事內(nèi)容和實時數(shù)據(jù)的經(jīng)驗。來到足球場景后,這些能力開始被用于理解比賽中的跑位、陣型和關(guān)鍵事件。
而如果要找一個最能體現(xiàn)現(xiàn)代足球復(fù)雜性的舞臺,歐冠是最合適的樣本。
歐冠是全球商業(yè)價值最高的俱樂部賽事之一。從技戰(zhàn)術(shù)演化,到全球轉(zhuǎn)播和商業(yè)運營,它代表著職業(yè)足球最高水平的競技舞臺。
阿里巴巴集團(tuán)主席蔡崇信對此次合作表達(dá)了明確的期許:「我非常期待能與歐足聯(lián)攜手,共同實現(xiàn)合作的愿景——我們將投入云計算、全棧 AI 及全球電商能力,助力歐足聯(lián)與 UC3 將一系列標(biāo)志性賽事呈現(xiàn)給全球球迷?!?/p>
03
把球,從科技傳向體育
這套系統(tǒng)真正在賽場內(nèi)外運轉(zhuǎn)起來時,也改變了兩個群體的體驗。
在球隊與組織端,阿里將助力實現(xiàn)智能化的比賽日運營,構(gòu)建下一代 AI 能力。
本次阿里的簽約方除了歐足聯(lián),還有 UC3。這是一家今年 3 月由歐足聯(lián)與歐洲俱樂部協(xié)會(ECA)合資成立的公司。這個機構(gòu)囊括了歐洲頂尖的職業(yè)足球俱樂部。
我們可以合理推演,未來大巴黎、阿森納、皇馬等豪門俱樂部,同樣有可能使用阿里這套基于云+AI 的「體育賽事操作系統(tǒng)」(Sports OS),完成自身的 AI 數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
在球迷端,AI 驅(qū)動的個性化體驗將進(jìn)一步加深球迷與賽事的連接。借助阿里巴巴的全球電商網(wǎng)絡(luò),身在北京的球迷買官方球衣,將和倫敦球迷一樣便捷。
對于賽事方而言,這套系統(tǒng)解決的不再是單一的技術(shù)痛點,而是一整套商業(yè)運轉(zhuǎn)模式。

金球獎得主邁克爾·歐文
著名英格蘭球星邁克爾·歐文的感受印證了這一趨勢:「科技支持體育創(chuàng)新。如今,我們在越來越多的全球頂級賽事中看到阿里巴巴的 AI 技術(shù),它為球迷帶來了前所未有的觀賽體驗?!?/p>
當(dāng)歐足聯(lián)宣布與阿里合作時,體育贊助的邊界也在發(fā)生變化。
過去的體育營銷非常簡單粗暴。企業(yè)花出一筆巨款,換取賽事場邊的廣告牌曝光,也就是俗稱的「花錢買 Logo」。這種純粹的資金輸出模式,對賽事本身幫助有限。
從奧運會到 NBA,再到歐足聯(lián),這些機構(gòu)看中阿里的不只是賽事贊助,而是賽事本身的數(shù)字化進(jìn)程,乃至自身的轉(zhuǎn)型升級。
當(dāng)云計算取代部分衛(wèi)星鏈路,當(dāng) AI 開始參與內(nèi)容生產(chǎn)、賽事運營和球迷服務(wù),體育產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施也正在悄悄發(fā)生變化。
科技和體育是全世界共通的語言,而阿里正在把球,從科技傳向體育。
歐冠決賽前夕的這次握手,或許只是這場變化的第一個發(fā)球。
